Introdução
Idealizar, arquitetar e elaborar são sinônimos de planejamento, sendo também fundamentais para o sucesso no ramo empresarial. As exigências do mercado estão em constante transformação, demandando um posicionamento estratégico das marcas.
Segundo um estudo do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), 24,4% das novas empresas fecham com menos de dois anos de existência, e esse número pode chegar a 50% em empresas com menos de quatro anos. Esses dados ressaltam a importância do planejamento estratégico, uma vez que muitos empresários enfrentam obstáculos não previstos, resultando no encerramento do negócio.
A abertura de uma empresa requer um planejamento financeiro, uma estratégia de comunicação e outras variáveis que otimizam o modelo de negócio. O Plano de Negócios supre essas necessidades, tornando-se fundamental em um mercado exigente e competitivo.
O que é um Plano de Negócios?
Um Plano de Negócios é uma ferramenta empresarial essencial para validar uma ideia, desde a abertura de um negócio até a expansão ou reestruturação de uma empresa já estabelecida. Esse mecanismo analisa possibilidades e tendências do mercado, cruzando essas informações com os objetivos da empresa para determinar a viabilidade do projeto.
O planejamento exige um estudo detalhado sobre a execução do empreendimento, metas e ações necessárias para alcançar os objetivos. Isso ajuda a prevenir riscos, resguardar capital e identificar incertezas que possam afetar o negócio. Quanto mais direcionado e específico for o estudo, maiores serão as chances de um planejamento assertivo.
Para que Serve um Plano de Negócios?
O Plano de Negócios oferece uma visão abrangente sobre a ideia em relação ao mercado, revelando vantagens e desvantagens, tendências e custos. Ele também auxilia na imagem da ideia perante terceiros, como clientes ou investidores, estruturando o projeto com base em uma pesquisa de mercado que comprova o interesse e a demanda do público-alvo.
Esse método de consultoria ajuda a responder a pergunta crucial para qualquer empreendedor: “Essa ideia é viável e lucrativa para o meu negócio?”
Quais São as Vantagens de Fazer um Plano de Negócios?
Os benefícios de um Plano de Negócios são inúmeros:
1. Visão do Mercado: Proporciona um estudo mercadológico detalhado, oferecendo um panorama geral sobre a área de atuação e necessidades do micro e macroambiente.
2. Estratégia de Comunicação: Analisa concorrentes e estratégias de divulgação, aproveitando lacunas no mercado e identificando novas oportunidades.
3. Plano Operacional e Financeiro: Detalha a parte burocrática do negócio, incluindo documentação, custos mensais e variáveis, custos pré-operacionais, projeções de faturamento, despesas e lucros.
4. Análise de Viabilidade Financeira: Mostra, por meio de dados e projeções, se o negócio apresenta boas perspectivas a curto, médio e longo prazo, reduzindo as chances de erros ao investir tempo e dinheiro.
Como Avaliar as Informações Propostas no Meu Plano de Negócios?
O início de um Plano de Negócios pode ser desafiador, pois a ideia ainda não está totalmente formulada. É necessário um alinhamento completo com a equipe para garantir que todos saibam o caminho a seguir. À medida que o plano avança, as informações ficam mais claras, permitindo uma visão holística sobre as etapas e a viabilidade do plano.
É crucial estar aberto a opiniões e sugestões, pois elas podem agregar valor à ideia. Críticas devem ser vistas como oportunidades de melhoria, ajustando o plano inicial com base no feedback recebido.
Quando Deve Ser Feito um Plano de Negócios?
Um Plano de Negócios deve ser elaborado sempre que houver uma ideia de empreendimento ou melhoria na empresa. Assim como em uma avaliação acadêmica, é necessário estudar e aprofundar-se no tema para obter bons resultados. Segundo a Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 52 milhões de brasileiros possuem seu próprio negócio, mostrando que o empreendedorismo é possível com planejamento adequado.
Não deixe a ideia escapar ou desista por achar o processo trabalhoso. O Plano de Negócios abre e amplia visões, acelerando o processo de abertura de um negócio. O melhor momento para iniciar esse estudo é agora.
Conclusão
O Plano de Negócios é uma ferramenta vital para qualquer empreendedor. Ele oferece uma estrutura sólida para validar ideias, minimizar riscos e maximizar oportunidades. A Empresa Junior Mackenzie Consultoria pode auxiliar na criação do seu Plano de Negócios, oferecendo um escopo flexível e profissionais competentes para encontrar a melhor solução para você e sua empresa.