Endomarketing: A chave para engajar colaboradores e impulsionar o sucesso empresarial
Conectando Pessoas e Resultados Você sabia que o sucesso de uma empresa começa dentro dela? É exatamente isso que o
Por meio de pesquisas personalizadas e meticulosamente desenvolvidas para compreender as particularidades de cada cliente, entregamos soluções estratégicas e embasadas que impulsionam a tomada de decisão, aumentam a competitividade e geram resultados concretos e sustentáveis para o crescimento da sua empresa.
A Empresa Junior Mackenzie Consultoria foi fundada em 1990 e é pioneira no mercado júnior, sendo composta por alunos dos cursos de administração, comércio exterior, contabilidade e economia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, renomada instituição de ensino que contribui para o desenvolvimento científico e acadêmico do País.
Nossos serviços oferecem soluções personalizadas com escopo flexível, adaptadas às necessidades de cada cliente. Somos pioneiros em qualidade de projetos, garantindo resultados excepcionais com um custo-benefício incomparável.
Se você está embarcando no mundo do empreendedorismo com um novo negócio, a nossa função será viabilizar as possibilidades e se aprofundar no mercado para construir seu futuro.
Empresas frequentemente enfrentam dificuldades financeiras que podem impactar seu crescimento. Nossa empresa júnior oferece soluções personalizadas para otimizar seu fluxo de caixa, reduzir custos e facilitar acesso a recursos financeiros.
Aumente sua visibilidade com mais de 8 soluções voltadas para a reestruturação das suas redes sociais, maior conhecimento dos seus concorrentes e do mercado como um todo.
Conhecer os processos internos e ter eles bem estabelecidos é um diferencial para o crescimento de uma empresa. Aqui nosso objetivo é fazer uma boa estruturação da corporação e de atividades relacionadas ao âmbito interno.
O ambiente organizacional frequentemente precisa ser analisado para que os funcionários tenham um espaço motivador para crescer. A partir de estratégias de retenção de talentos, treinamento e descrição de cargos nossas soluções te proporcionar isso.
A empresa é especializada em marketing estratégico para marcas e consumidores em pontos de venda, focando no relacionamento B2C. Com crescimento exponencial, buscou expandir sua atuação para novos mercados. O projeto foi um Mapeamento de Processos, com o objetivo de estruturar melhor as áreas internas para o aumento da produtividade. Incluiu levantamento de informações para alinhamento entre equipe e clientes, mapeamento presencial para identificar áreas de melhoria, e definição de novos processos e indicadores de desempenho para atingir objetivos estratégicos.
A empresa Sony Pictures nos contatou para a elaboração de um projeto de Pesquisa de Mercado, que teve como objetivo, aumentar sua visibilidade e entregar uma forte base de argumentação ao negociar com operadoras de televisão a cabo e anunciantes em potencial. Ao longo do projeto, nossa equipe aplicou um questionário para ter um maior conhecimento do público-alvo para futuros projetos, além de auxiliar nas tomadas de decisões, tendo uma avaliação positiva do cliente ao final do projeto.
O Projeto PAS envolveu uma Pesquisa de Mercado na Universidade Presbiteriana Mackenzie, coletando 1.000 respostas em cinco dias para fortalecer uma startup. A PAS buscou a EJMC para auxiliar em uma pesquisa sobre o apadrinhamento de árvores, visando avaliar o interesse do público jovem em um modelo de negócio sustentável e inovador. A equipe foi treinada, um plano de trabalho foi elaborado e um questionário foi aplicado via Google Forms.
O projeto com a Claro, uma das maiores concessionárias de telecomunicações do Brasil, teve como objetivo elaborar indicadores de desempenho para mensurar a execução técnica e de atendimento dos funcionários de uma filial da empresa. Incluiu alinhamento de expectativas, estudo organizacional, elaboração de roteiro e conteúdo técnico avaliativo, além do mapeamento de processos e indicadores. O projeto visou influenciar positivamente a atuação dos funcionários, aumentando a satisfação dos clientes e melhorando o ambiente de trabalho na loja.
O projeto Saboroso consistiu na Análise e Estruturação de Fluxo de Caixa. Ao decorrer do trabalho, trouxe ao cliente detalhes da importância da saúde financeira da empresa. Ao final do projeto, foram elaborados planos de ação, baseados nos resultados obtidos e o treinamento de implementação das novas planilhas para auxiliar no uso e no controle de cada cliente.
A empresa de consultoria da área de Recursos Humanos, procurou a Empresa Junior Mackenzie Consultoria com o objetivo de estruturar um planejamento estratégico, padronizar seus processos financeiros e elaborar índices e métricas, com a finalidade de estabelecer um Plano Financeiro para otimização de processos.
O Projeto Riders foi um Plano de Negócios que teve como objetivo compreender a aceitação do público em relação a um novo aplicativo que permite o recebimento de uma quantia em troca da visualização de anuncios, além da possibilidade de comprar com cashback e utilizar cupons de desconto disponíveis no aplicativo.
O projeto contratado pela HMY, teve como objetivo o Estudo do Mercado de supermercados e atacarejos, a aplicação de uma Pesquisa de Mercado com o público-alvo e a análise de seus concorrentes. Para a etapa da pesquisa, foi elaborado um questionário que teve perguntas relacionadas à própria empresa e aos seus concorrentes, assim obtendo informações assertivas acerca do mercado alvo.
A empresa STB nos contatou para a implementação de um Marketing Estratégico, o qual foi iniciado com a etapa de Pesquisa de Mercado, a qual contou com a aplicação efetiva de um questionário na Universidade Presbiteriana Mackenzie com o objetivo de entender o público alvo para identificar onde, quando e como atingir os estudantes para programas de intercâmbio, assim, coletando dados de contato com os universitários interessados. Em seguida, foi elaborado um planejamento de Marketing para a divulgação assertiva da STB na universidade, por meio de participações estratégicas na Mackenzie Business Week e Semana do Recrutamento.
O Projeto Gerdau consistiu em um Mapeamento de Processos para a estruturação de uma célula específica da empresa. A principal necessidade da área era a materialização dinâmica dos processos e de seu funcionamento. O projeto iniciou-se com o Levantamento de Informações, em que a equipe coletou insumos com visita a sede da Gerdau. E por fim, um Mapeamento de Processos As Is, no qual 1(um) fluxograma e 1(um) descritivo serão elaborados com o intuito de entender o atual panorama do processo operacional da área para que ela seja devidamente mapeada e funcione como um meio de otimização estratégica da empresa.
O objetivo do projeto Reactor Model foi a elaboração do marketing para o novo software da empresa. Sendo iniciado com um Estudo Mercadológico, em que a equipe analisou a indústria química em relação à tecnologia 4.0, automação e sustentabilidade. Em seguida, a etapa de Pesquisa de Mercado, a qual envolveu questionários enviados para empresas do setor, abordando machine learning, porte da empresa, preferências de investimentos e propostas do software, com 100 respostas válidas de 1400 enviadas. Logo após, a etapa da Análise Concorrencial, que teve como finalidade comparar as forças e fraquezas de empresas destacadas no mercado. E por fim, a etapa do Marketing Estratégico, a qual propôs estratégias de promoção alinhadas às descobertas.
O projeto Daqui Shop Lapa I teve como principal objetivo a compreensão do grau de adesão de seu público-alvo (moradores da região da Lapa – São Paulo, SP), perante o marketplace a ser desenvolvido, a fim de alcançar este objetivo foi usada a ferramenta de Pesquisa de Mercado, e a implementação de um Marketing Estratégico, que visou compreender as futuras demandas e uma melhor forma de atrair seu público para atuais e futuros produtos e serviços, além de trabalhar para a fidelização dos clientes.
Acompanhe conteúdos autorais e atualizados que podem auxiliar a sua empresa e trazer mais conhecimento sobre tudo o que está acontecendo no mercado.
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Introdução A pandemia de COVID-19 impulsionou novas tendências e reforçou a instabilidade do ambiente externo. No contexto corporativo, a análise