Nossas soluções oferecem uma visão abrangente da saúde financeira da sua empresa, com indicadores personalizados, análise de tendências e preços atrativos ao cliente. Imagine um caixa estruturado, onde você pode direcionar recursos estrategicamente, aproveitando oportunidades e mitigando riscos. Priorizamos a facilidade no seu dia a dia e a sustentabilidade financeira do seu negócio a longo prazo.
Gestão eficiente de recursos, com uma compreensão sólida da saúde financeira do seu negócio.
Tomada de decisões informada, baseada em índices cuidadosamente calculados.
Crescimento sustentável, com seus investimentos no lugar certo, sempre visando o longo médio e longo prazo.
Receitas: Representam o dinheiro que entra na empresa como resultado das vendas de produtos ou serviços. Elas são fundamentais para o crescimento e a sustentabilidade do negócio.
Custos: São os gastos diretamente relacionados à produção ou aquisição dos produtos ou serviços vendidos pela empresa. Isso inclui matéria-prima, mão de obra direta e despesas associadas à produção.
Despesas: Refletem os gastos operacionais necessários para manter a empresa funcionando, mas que não estão diretamente ligados à produção. Isso pode incluir aluguel, salários administrativos, despesas de marketing, entre outros.
Precificação Baseada em Custos: Nesse método, os preços são determinados principalmente com base nos custos de produção ou aquisição do produto ou serviço, adicionando uma margem de lucro desejada.
Precificação Baseada em Valor Percebido: Aqui, os preços são definidos com base no valor que os clientes percebem no produto ou serviço, levando em consideração os benefícios percebidos e a disposição dos clientes em pagar por eles.
Precificação Baseada na Concorrência: Nesse caso, os preços são definidos com base nos preços praticados pelos concorrentes, sendo influenciados pelas condições do mercado e pela estratégia competitiva da empresa.
O fluxo de caixa é a movimentação do dinheiro que entra e sai da empresa durante um período específico, sendo fundamental para a saúde financeira de uma empresa, porque permite que os empresários monitorem de perto o dinheiro disponível, prevejam possíveis problemas financeiros e tomem decisões informadas sobre investimentos, financiamentos e despesas operacionais.
Registre Todas as Entradas e Saídas de Dinheiro: Comece registrando todas as receitas e despesas da empresa. Isso pode ser feito manualmente ou usando software de controle financeiro.
Organize as Transações por Categoria: Categorize suas transações em receitas e despesas operacionais, investimentos e financiamentos para facilitar a análise.
Estabeleça um Período de Análise: Determine a frequência com que você analisará seu fluxo de caixa, seja diariamente, semanalmente ou mensalmente.
Compare os Resultados com as Projeções: Compare seus resultados reais com as projeções financeiras para identificar discrepâncias e ajustar suas estratégias conforme necessário.
Identifique e Corrija Problemas Rapidamente: Esteja atento a qualquer sinal de problemas de fluxo de caixa e tome medidas corretivas o mais rápido possível para evitar crises financeiras.
Nós da EJMC estamos à disposição para te auxiliar nesse processo com foco na lucratividade do seu negócio e facilidade no seu dia a dia.
O projeto Saboroso consistiu na Análise e Estruturação de Fluxo de Caixa. Ao decorrer do trabalho, trouxe ao cliente detalhes da importância da saúde financeira da empresa. Ao final do projeto, foram elaborados planos de ação, baseados nos resultados obtidos e o treinamento de implementação das novas planilhas para auxiliar no uso e no controle de cada cliente.
A empresa de consultoria da área de Recursos Humanos, procurou a Empresa Junior Mackenzie Consultoria com o objetivo de estruturar um planejamento estratégico, padronizar seus processos financeiros e elaborar índices e métricas, com a finalidade de estabelecer um Plano Financeiro para otimização de processos.
