Empresa Júnior Mackenzie Consultoria

Serviços

Procuramos desenvolver estratégias assertivas para sua empresa oferecendo projetos de consultoria nas áreas de Estratégia & Negócios, Finanças, Marketing, Gestão de Processos e Recursos Humanos.

O que é consultoria?

A consultoria consiste na prestação de um serviço que auxilia o contratante a diagnosticar o problema e solucioná-lo de maneira rápida e efetiva.

Este processo é realizado em três etapas:

Serviços

Para atender todas as suas necessidades, oferecemos serviços de consultoria em 6 áreas de atuação, cujo o processo é todo personalizado para suas demandas:

ícone de duas folhas de papel sobrepostas e uma engrenagem no canto inferior esquerdo

Estratégia & Negócios

Tem uma ideia inovadora e vontade para empreender, porém não sabe por onde começar? Nós podemos te ajudar com a elaboração de um Plano de Negócios ou até calcular a viabilidade da sua ideia, para que possa começar o seu sonho de maneira segura e assertiva.

Estratégia & Negócios

Neste escopo oferecemos um plano de negócios responsável por identificar o público alvo, analisar o mercado onde a sua empresa estará inserida, realizar o planejamento financeiro necessário para a sua abertura e identificar a viabilidade econômica do seu negócio. Através do Plano de negócios, será possível analisar:

  • O público desejado;
  • Possíveis riscos;
  • Potencialidade do negócio;
  • Condições do ambiente em que está inserido.

Finanças

Para aqueles negócios que possuem dificuldades financeiras ou dúvidas sobre o preço e viabilidade de certos investimentos. Nossos escopos de análise financeira, análise de viabilidade e formação de preços te auxiliam na melhor tomada de decisão com relação a assuntos financeiros.

Finanças

Este escopo financeiro oferece uma visão sobre os débitos e créditos da empresa, uma análise do mercado onde o contratante está inserido, um estudo da viabilidade de abrir um negócio e na formação de preços. Por meio desta ferramenta, será possível obter:

  • Certeza sobre a viabilidade do projeto;
  • Garantia de um retorno satisfatório sobre os capitais investidos no negócio;
  • Controle eficaz da receita para controle de gastos e despesas;
  • Corte de custos.
ícone cinza de um alto falante

Marketing

Analisamos e definimos as melhores estratégias para atingir o seu público alvo, de maneira a maximizar o volume de vendas do seu empreendimento.

Marketing

Neste escopo fornecemos um estudo aprofundado do mercado em que a empresa está inserida, apresentamos, por meio de uma pesquisa de mercado, qual é o público alvo da mesma e como alcançá-la de maneira efetiva, elaborando um plano de marketing para aumentar o número de clientes. Por meio desta ferramenta, será possível obter:

  • Otimização de recursos e investimentos em Marketing;
  • Definição de estratégias eficazes;
  • Melhor entendimento do seu público;
  • Comunicação mais assertiva com o Público-Alvo.
ícone de uma trilha cinza composta por setas seguidas de círculos

Gestão de Processos

Para os negócios que sofrem com o retrabalho e a desorganização, além daqueles que buscam entender a satisfação dos próprios clientes. Desenvolvemos e otimizamos os processos rotineiros da sua empresa, acarretando a maior eficiência do trabalho; além de realizarmos a Análise de Satisfação dos seus clientes.

Gestão de Processos

Neste escopo pretendemos organizar uma série de processos internos para mensurar indicadores de desempenho, identificar gargalos de processos e a satisfação do cliente perante a empresa. Por meio desta ferramenta, será possível obter:

  • Definir estratégia para melhoria do relacionamento empresa-cliente;
  • Aumentar o grau de controle e desempenho;
  • Reduzir atrasos e retrabalhos;
  • Identificação de tarefas/processos desnecessários;
ícone cinza de um boneco

Recursos Humanos

Voltado para as dificuldades relacionadas ao clima da empresa, à remuneração e à definição de funções. Auxiliamos na estruturação destas responsabilidades, além de criar um plano de ação para melhorar o ambiente organizacional da sua empresa.

Recursos Humanos

Este escopo é voltado para auxiliar na organização e análise dos cargos, análise de satisfação e conhecimento dos funcionários e uma elaboração consistente de planos de cargos e salários. Por meio desta ferramenta será possível obter:

  • Aumento na assertividade de um Processo Seletivo com base na definição de cargos;
  • Aumento na produtividade propiciando clima inovador;
  • Definição da política salarial de remuneração com baseado em competências;
  • Valorização dos funcionários com a empresa.
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Serviços Prestados

Em 30 anos de existência, já realizamos + de 600 soluções de consultoria empresarial.

Diferenciais

Até 85% abaixo do preço do mercado.

Escopos Flexíveis às necessidades do cliente.

Apoio do corpo docente da Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Primeira empresa Júnior a ter uma área voltada para qualidade dos projetos.

O Processo de Consultoria

Jornada do Cliente

Diagnóstico

É realizada uma reunião de diagnóstico gratuita para entender a sua real necessidade, coletando insumos para a elaboração da proposta.

Proposta

Descrição do que será feito no projeto, com o fluxograma, cronograma, descrição de todas as etapas juntamente com seus benefícios e o investimento necessário para execução do projeto.

Apresentação

Reunião na qual a equipe de vendas entrega a proposta física ao cliente e faz a apresentação juntamente com a projeção do cenário futuro feita pela nossa equipe de marketing, caso o contrato seja assinado, o projeto de consultoria é iniciado imediatamente.

Execução

O projeto é supervisionado pelo gerente da área da qualidade e executado pela equipe que é composta por um coordenador especialista na ferramenta vendida e consultores. A equipe atuará exclusivamente para o projeto no qual eles foram selecionados, com o intuito de entregar uma solução de qualidade ao cliente, dentro do cronograma proposto.

O que nossos clientes dizem?

Logotipo do cliente Stanley

Excelente trabalho realizado por toda a equipe. Foi de extrema importância para o desenvolvimento do nosso projeto. Estão todos de parabéns!

Stanley

Logotipo do cliente De Pai Pra Filho

Gostaria de agradecer pelo trabalho que vocês fizeram, pois mudou a forma com que eu estava olhando para o meu projeto. Entendi o que meu público estava pensando e isto não tem preço! Obrigado de verdade à equipe do projeto e todo o apoio da EJMC!

Victor

Logotipo do cliente Ágata

Fazer a logo da Ágata com a EJ da Mackenzie Consultoria foi a concretização de vários sonhos. O primeiro, por ser com a Mackenzie, um ícone em propaganda e marketing, uma honra pra mim. E depois, o processo de concepção, desenvolvimento e criação, foi muito profissional. […]

Janete Navarro

Logotipo do cliente HMY

Além do profissionalismo exemplar, a Empresa Júnior Mackenzie Consultoria, procurou entender nossa demanda e trouxe um material muito rico e excelente para a tomada de decisões.

João Gramani

ícone de um headphone branco

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