Começar a jornada do empreendedorismo pode ser algo desafiante e ao mesmo tempo desanimador, tendo em vista o difícil cenário do Brasil. O pontapé inicial pode ser o passo mais fácil de se dar, mas se o empreendedor não é resiliente e não está bem-preparado para lidar com os desafios do empreendedorismo no mercado brasileiro, ele pode acabar falhando antes mesmo de começar de fato seu negócio. Porém, se o empreendedor está preparado, com o conhecimento atualizado e as devidas ferramentas, ele tem chances de se tornar grande e ter sucesso em sua carreira. E para que ele possa se preparar adequadamente para esses desafios da nova etapa, ele deve conhecer tanto os problemas quanto às soluções para tais.

Preparação e educação para empreender no Brasil

Muitas vezes, ao início dessa jornada de empreendimento, várias pessoas se sentem perdidas quanto ao modo certo e mais eficiente de administrar o seu negócio. A educação no Brasil infelizmente não valoriza o conhecimento prático sobre finanças, marketing ou gestão de empresas, o que deixa muitos empreendedores em potencial inseguros. Muitas vezes, essa insegurança, devido à falta de educação e de informações, é suficiente para fazer o empreendedor desistir da ideia de começar seu negócio, por ter medo de falhar e acabar se prejudicando por causa disso.

Por isso, o primeiro passo para esse futuro empreendedor é buscar se informar bastante sobre o assunto, procurando informações, métodos de negócios e observando exemplos de outros negócios – tanto os que obtiveram sucesso, quanto os que falharam, para criar para si mesmo um portfólio de ideias e processos -, ou procurando educação formal, com cursos de ensino superior ou de formação. Depois de obter as informações, montar um plano de negócios é essencial para começar a base da empresa. O plano de negócios é o que o empreendedor precisa para definir os aspectos mais importantes do novo empreendimento, como o estabelecimento da condição financeira da empresa, estudo dos gastos e potenciais lucros, as metas que serão estabelecidas para o negócio, os tipos de produtos e serviços que ele deseja ofertar, definição do seu público-alvo, os potenciais clientes, estudos dos tipos de marketing digital (e eventualmente aquele que irá ser usado de fato) e o meio que faça com que seu produto ou serviço chegue nas pessoas certas e que convença elas de que o ofertado vale a pena para o seu tipo de vida.

Destaque e competitividade no mercado

Ainda em relação aos produtos, é de extrema importância que o que está sendo ofertado se destaque perante a outros produtos do mesmo tipo, que seja criativo e que demonstre um diferencial, que chame a atenção do público e faça seu produto ser escolhido dentre tantos outros no mercado. Um outro desafio dos empreendedores brasileiros é a alta concorrência, em especial a das grandes empresas, muito mais antigas, maiores e melhor consolidadas – tanto no mercado econômico quanto no conhecimento e imaginário dos consumidores no geral. Essas grandes marcas podem ser uma ameaça para o crescimento de um novo negócio, especialmente um de pequeno ou médio porte. É essencial que, para evitar esse problema, o empreendedor estude muito bem o setor em que deseja atuar de forma a conseguir achar pontos estratégicos para o diferencial da sua marca no setor da economia escolhido, além de investir fortemente em estratégias de marketing.

Burocracia e aspectos legais no empreendedorismo brasileiro

Mais importante que os produtos, entretanto, é a parte do plano de negócios que diz respeito à base legal e financeira da empresa. Essa é parte do processo de fundação é importante e ocorre em todas as empresas ao redor do mundo, porém é mais difícil no Brasil por causa da grande quantidade e especificidade das burocracias do país perante a lei. Abrir uma empresa exige não apenas o pagamento de uma série de taxas, mas também de um grande número de procedimentos legais e documentos para serem preenchidos e aprovados. Um dos principais desafios para o empreendedor, visto isso, é a alta carga tributária e o exorbitante número de processos jurídicos – que geralmente andam lado a lado nos processos que envolvem o Estado -, o que atrapalha e prolonga demasiadamente certos aspectos e processos essenciais para o empreendedorismo.

Existem muitas taxas e tributos, de alto valor, que devem ser pagos dependendo do tamanho de cada empreendimento, da área em que atuam e do tipo de produto ou serviço oferecido. Para evitar isso, o empreendedor deve procurar profissionais que atuem na área, pois tais profissionais são muito importantes para que se tenha o controle da parte contábil e fiscal da empresa, visando a organização perante as leis e os tributos. O empreendedor deve prestar forte atenção na parte contábil e jurídica da empresa, para evitar problemas legais ou multas.

Quanto à burocracia, softwares de gestão são essenciais para otimizar processos de forma automática, deixando o trabalho manual da longa burocracia para trás. Além disso, a organização dos arquivos é essencial para a organização da empresa; desde arquivos físicos e digitais, até o próprio ambiente de trabalho deve ser bem organizado, de modo que haja um bom fluxo de informações. Outro modo de diminuir a burocracia da empresa é dar autonomia, dentro dos limites estipulados pelos gerentes e outros cargos altos, para as equipes no que diz respeito ao desenvolvimento de atividades e tomadas de decisões. A autonomia e autoridade para tomar decisões dentro da equipe é essencial para diminuir processos burocráticos de decisões, agilizando processos pequenos de produção ou de formulação de projetos. O bom fluxo das informações, e a flexibilização da autonomia profissional das equipes resulta por fim em uma maior agilidade nos processos, gerando uma produtividade maior nas equipes de cada área e na empresa como um todo. A organização das informações também é importante, uma vez que a agilização e o bom trabalho em equipe nascem da comunicação clara e do compartilhamento de informações, o que só é possível se elas são bem localizadas para todos os funcionários ou responsáveis pela empresa e pelos processos.

A importância da organização para a estabilidade do negócio

Essa organização no meio dos negócios é, sem dúvida, a parte mais importante de todo e qualquer tipo de negócio. Especialmente em um momento de estabelecimento de uma marca, a organização é essencial para que nenhum dos aspectos do processo sejam negligenciados, uma vez que a negligência de qualquer um desses aspectos pode impedir o negócio de alavancar e trazer os retornos esperados, quando não traz aspectos completamente negativos. Os negócios no Brasil têm uma enorme dificuldade em permanecerem em atividade após os primeiros dez meses, uma vez que negócios de menores portes possuem mais dificuldade para superarem os problemas que nascem da competitividade com gigantes do mercado e, com menos recursos disponíveis, tem mais dificuldade de organizar pessoas e processos do que seus competidores mais experientes.

A organização, se observada perante esse contexto, é imprescindível para que o empreendedor tenha mais controle sobre as decisões tomadas e as mudanças feitas, em pequena ou grande escala, o que ajuda a controlar melhor os fluxos e resultados da empresa, além de evitar cometer erros que dizem respeito não só à gerência, como também erros que podem acometer em problemas financeiros e legais. Após os problemas do período inicial, em uma fase mais estruturada e estabelecida da empresa perante o público e o mercado competitivo, a organização deve ser mantida continuamente, para que os negócios sigam conforme o esperado, e tragam ao empreendedor os resultados e a satisfação que ele busca.

Feito por Amanda Brants, Raimundo Marques e Sofia Hermoso.