Impulsione o crescimento da sua empresa com soluções personalizadas em RH para transformar seu ambiente de trabalho em um espaço mais produtivo. Desenvolvemos o organograma, definimos nomenclaturas e funções, e estruturamos a remuneração. Promovemos um clima organizacional positivo e identificamos processos que desmotivam, oferecendo soluções para impulsionar o engajamento e treinamento dos funcionários.
Obter Informações sobre o engajamento dos funcionários e aquilo que desmotiva e sobrecarrega os mesmos.
Estabelecer e descrever os cargos e suas respectivas responsabilidades.
Compreender e implementar salários alinhadas com o mercado, dentro da realidade financeira da sua empresa.
Um bom clima organizacional fortalece a satisfação e motivação dos colaboradores, resultando em maior produtividade e retenção. Além disso, promove o trabalho em equipe e a colaboração, impulsionando o crescimento e o sucesso da empresa.
Para garantir a contratação de funcionários qualificados, oferecemos uma abordagem personalizada em RH. Identificamos as necessidades da empresa, elaboramos perfis de cargo detalhados e realizamos uma seleção criteriosa para atrair os melhores talentos para assim, proporcionar uma equipe qualificada e capacitada.
Para reverter a falta de motivação e interesse entre os funcionários, nossa consultoria realiza uma análise aprofundada das causas e, com base nisso, implementamos soluções personalizadas de reconhecimento e aprimoramento profissional.
Registre Todas as Entradas e Saídas de Dinheiro: Comece registrando todas as receitas e despesas da empresa. Isso pode ser feito manualmente ou usando software de controle financeiro.
Organize as Transações por Categoria: Categorize suas transações em receitas e despesas operacionais, investimentos e financiamentos para facilitar a análise.
Estabeleça um Período de Análise: Determine a frequência com que você analisará seu fluxo de caixa, seja diariamente, semanalmente ou mensalmente.
Compare os Resultados com as Projeções: Compare seus resultados reais com as projeções financeiras para identificar discrepâncias e ajustar suas estratégias conforme necessário.
Identifique e Corrija Problemas Rapidamente: Esteja atento a qualquer sinal de problemas de fluxo de caixa e tome medidas corretivas o mais rápido possível para evitar crises financeiras.
Nós da EJMC estamos à disposição para te auxiliar nesse processo com foco na lucratividade do seu negócio e facilidade no seu dia a dia.
O projeto Saboroso consistiu na Análise e Estruturação de Fluxo de Caixa, que mostraram ao cliente detalhes da importância de uma demonstração financeira. Ao final do projeto, foram elaborados planos de melhorias baseados nos resultados obtidos e o treinamento de implementação das novas planilhas para auxiliar no uso e no controle de cada cliente.
O projeto com a Claro, uma das maiores concessionárias de telecomunicações do Brasil, teve como objetivo elaborar indicadores de desempenho para mensurar a execução técnica e de atendimento dos funcionários de uma filial da empresa. Incluiu alinhamento de expectativas, estudo organizacional, elaboração de roteiro e conteúdo técnico avaliativo, além do mapeamento de processos e indicadores. O projeto visou influenciar positivamente a atuação dos funcionários, aumentando a satisfação dos clientes e melhorando o ambiente de trabalho na loja.
